企业工作流诊断
用最小诊断或适配核对，确认问题、范围、责任与是否值得实施。
- 真实问题与工作流边界
- 负责人、材料与权限范围
- 基线或基线缺口
- 实施、替代或停止建议
TWO-STAGE SERVICE
诊断是入口，冲刺是实施机制。
两个环节围绕同一个业务结果展开，并由同一套范围与验收标准连接。
单工作流冲刺
围绕选定的一个场景完成实施、测试和人工验收。
- 书面范围与交付目标
- 短周期实施与协同
- 真机测试与人工确认
- 验收结果与持续优化建议
多数边界清楚的单工作流冲刺，通常以7—14天为一个实施窗口；复杂场景可采用约30天试点，具体以书面服务范围（SOW）为准。已有明确问题、负责人、授权、材料边界和验收标准的场景，可经最小适配核对直接进入冲刺。
DELIVERY PATH
四步完成一条业务闭环。
- 01
最小诊断
确认一个真实问题、范围、负责人和验收方式。
- 02
冻结场景
明确书面范围、材料边界、交付物与停止条件。
- 03
短周期冲刺
围绕选定场景实施、测试，并保留关键人工判断。
- 04
验收与复盘
负责人确认结果，决定继续、调整、回退或停止。
CLEAR RESPONSIBILITY
AI参与执行，人对结果负责。
企业负责人
确认业务目标、资料授权、使用范围和最终验收。
熵枢团队
按书面范围完成诊断、实施记录与约定交付。
专业复核人
对法律、科研、工程、财税等专业结论负责。
START A CONVERSATION
带着一条真实工作流来。
说明企业类型、当前负责人、具体任务和希望改变的结果，我们会先判断是否适合继续。